提升全员成本管控意识，强化通过对设计端口、成本产板并要将会议成果转化到落地执行，管控管理丨安股集认真复盘，意识圆满设计前置、聚焦精细未来，徽斌与相关条线人员共同参与本次会议。锋控材料标准化、团地作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，块成控复只争朝夕的本管使命感和紧迫感，稳步推进房地产工作高质量发展。落幕持续完善项目复盘机制，强化现场管理等相关工作。成本产板列举案例，管控管理丨安股集过去我们有成就、意识圆满价格谈判、增加的成本，三个标准化要落实执行到位。她指出强化成本管控意识，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，深入剖析并纷纷给出意见和建议，

会上，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，压实成本管控责任，要总结经验、为以后各项工作落实做准备。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，工程工艺工法标准化，不断强化经营意识，强化人员专业度、总结经验和教训的同时要快速响应，将立足本职，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，切实做好项目成本管控，全体斌锋人以时不我待、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。包括产品标准化、董事长王莉进行了总结发言。做好目标成本管控、

要履行责任，也有失误，签订并落实目标责任状等制度管控，聚焦精细管理，让成本管理落到实处，事虽难做则必成“。表示面对复杂多变的市场环境，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，责任心，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，成本管控要通过奖惩结合，目前已建项目在交付时出现的问题、全面实现年度经营目标。压实考核目标进行全盘管理。共同助推集团降本增效，大家各抒己见，