江苏电建一公司将高举改革💂🏿‍♀️、发展与提升的旗帜，从“三新”能建和建设世界一流企业中找准发展定位，坚持“创新💁🏿‍♀️、绿色⚗️、数智、融合”，全方位登高摸高，系统性重塑重构🥤，多层次升级升维👷🏽‍♀️，多维度融通融合🧏‍♂️，以凌云之志🗳、实干之举，推动公司跨上新的发展能级。一是突出抓好战略引领。坚持电力做精♊️，非电做大、新能源做强，投资做优的“一核两翼一支撑”业务战略🧘🏼‍♀️，坚持高目标导向，出台公司新时期登高方案🖖🏿，优化各级适应性组织建设👩‍🦲。二是突出抓好“一创三转”🙈。进一步健全市场开发体系，拓宽投资融资渠道👩🏼‍⚕️，做好重点地市项目开发💶；进一步加大科技创新投入力度，加强新技术👨🏼‍🏫、新工艺和新装备的使用及科技成果的转化🟰。三是突出抓好管理提升。深入推进基础“334”工程和项目管理“十化”，加强分包资源的引进、管理🙆‍♂️💚、考核与评价🐈，聚焦“一利五率”目标👊🏽，持续提升经营质效💁🏽。四是突出抓好党建引领。做好集团党委第一巡视组巡视整改“后半篇文章”🔐。巩固深化主题教育成果长效机制，强化品牌建设🚴🏽‍♀️，围绕新的时代内涵和彩神1卓越文化体系👨‍🏭，对公司子文化进行系统升级升维，以文化软实力赋能公司高质量发展。