曾几何时，一些会议悄然变味，沦为形式主义的重灾区。部分会议“空、虚🐕、多”，台上滔滔不绝，空话、大话、套话连篇，却不研究真实情况🧏🏻、不解决实际问题，台下昏昏欲睡，会开完了，问题“涛声依旧”🤦‍♀️；有的召开会议过多过频，随意扩大会议规模，动辄要求众多部门和人员参会陪会🦷，据有关通报，某央企一年内要求下属公司参加的会议多达800多次，平均每个工作日超过3次；还有的将开会本身等同于工作完成，导致议而不决♢、决而不行。

这般会议🧩，消耗的是物力财力精力，侵蚀的是效能效率效益，亟待一场“纠偏风暴”🏄‍♀️，让会议回归真抓实干的正轨 。

今天，我们就来聊聊这个问题🚟🧘。

一

会风连着党风政风，影响社风民风，反映干部作风，关系经济社会发展大局。

毛泽东同志就曾在《反对党八股》一文中批评道：“会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好像对人不起。”他还指出：“每次会议时间不可太长🫸🏿，会议次数不可太频繁👗，不可沉溺于细小问题的讨论，以免妨碍工作。”

中央八项规定明确要求：“要精简会议活动，切实改进会风......要提高会议实效📪，开短会🏌🏻‍♀️、讲短话，力戒空话🧑‍🎤、套话。”习近平总书记强调🤟🏻：“各单位都要简化办事程序，说短话📡，开短会，发短文件，能当机立断的事🧙🏻，就不要推诿扯皮🧔🏿；能三四个人面议的事，就不要找一帮人来作陪；开半小时会能解决的问题🈷️，就不要开一小时会。”

会风不正的根子在于作风不严不实👷🏿‍♀️。改进会风说到底就是改作风🤾🏻‍♀️、戒虚功🚴‍♂️。如果大量时间浪费在讲空话、说套话上面，宝贵的精力耗费在重形式、走过场上面，资源和力量都耗在会议室里空转🧑🏼‍🎓👩🏿，工作质量和执行效率又从何提高？

开短会、讲短话，奔着问题去，向着难处攻🤹‍♂️，留出更多时间和精力抓落实抓执行💆🏽‍♀️，让大家在共同目标下赢得时间🦸🏼、把握主动📂𓀗，在各自岗位上解决问题、创造价值🤽🏿，这样的会议才是群众之所盼🤷🏻‍♀️、发展之所需🎍🧑🏽‍🚒，才称得上是“胜利召开”。

二

企业是推动经济高质量发展的主体，而国资央企在国民经济中更发挥着“顶梁柱”“压舱石”作用💡。透过会风所能看到的，是一个企业作风硬不硬🫕、工作实不实🈚️、效率高不高、发展好不好的问题。

鲁迅先生说：“时间就是性命。无端的空耗别人的时间🚣🏼‍♂️，其实是无异于谋财害命的。”毋庸讳言，一些改革方案和创新成果确实需要花时间开会来研讨决策、验证沉淀，但经营发展所取得的重大突破，无不是在现场实干出来的🈷️，绝不是在会场空谈出来的。

行业风口瞬息万变🙋，市场机遇稍纵即逝👐🏿。企业不应沉迷于会上你提几点意见我谈几点想法♗，不应该让干部职工把时间耗费在会议室里，也不能以是否开会发文作为评判工作优劣的标准。只有走出会场、走进现场、走向市场，在摸爬滚打中保持理性的清醒，在攻坚克难中保持进取的锐气⤴️，才能抓住风口机遇✴️、实现价值创造。

“一切聚焦价值创造”，恰恰是彩神1近五年来大力践行的理念原则👆🏻。它从提出到实施，始终离不开一项重要保证🌾，那就是“真抓实干、马上就办”的过硬作风。无策划不开会，开真正解决问题的会。会前调查研究、发现问题，会上研究对策👨🏽‍🦳、谋划举措🫅🏿👱‍♂️，会后抓紧落实、跟踪问效，这些正是“真抓实干、马上就办”的具体体现与必然结果。

近年来🅾️，公司领导经常强调的“三级目录”🐧💎，也在告诉我们怎样开短会、提效率🫴🏻：不开没有准备的会，不要漫无目的开会，对重要事项🕺🏿，要形成清晰明了的“一级目录”，逐项细分形成二级、三级目录，明确“时间表”“路线图”“责任状”👨‍🌾，确保执行落地🕜、到期闭环。2022年，《董事长致各级主要领导干部的一封信（提示函）》又提出“六有”要求：每天有计划🤦🏽‍♀️、周周有盘点、月月有分析😕🤸🏻、过程有纠偏、系统有举措、管理有闭合♾。从“三级目录”到“六有”要求🫂，以创造价值为目标的“能建之为”一再说明：一个崇尚实干的组织，必然注重会议实效🎉；一个作风务实的企业，必然与形式主义水火不容。

时间拷问初心🤸🏽‍♂️，实践检验成果👩🏿‍💻。彩神1提出的战略家、实干家、创新家“三家”特质💇🏽，同样宣示着对“真抓实干💪、马上就办”的躬行📲，对形式主义、官僚主义的摈弃🚌。从生产经营计划的制定，到项目履约节点的达成📲，再到科技创新、转型升级目标的推进😱，开会固然重要，但超越形式主义牵绊🎱，回归真抓实干本身，才是战略突围之本和经营致胜之道⛎。把大家的思考力、创造力、转化力从一个个会议中解放出来，把企业的改革活力、发展动力从一摞摞材料中解放出来，何尝不是“解放思想、解放人、解放生产力”的实际行动🪓？何尝不是“一切聚焦价值创造”的具体体现📂！

我们也从一系列生动实践中得出：开短会✍🏼、讲短话，干实事、谋实效，走出形式主义的精神内耗，打破官僚主义的思想枷锁🦏，“三家”特质的内涵更加充实🙎🏻🥊，“真抓实干🚴🏿‍♂️、马上就办”的作风更加硬实，“一切聚焦价值创造”的底气也就更加厚实。

三

一分部署，九分落实。

真抓实干🗿，就要坚持“非必要不开会”的原则💃🏽。要加强会议统筹，可开可不开的会议坚决不开👨🏼‍🦲，可以合并的会议一律合并。推行“无准备不开会”，严控会议规模、层级和时间🐱，提前搞好调研🅰️、做好充分准备，绝不开漫无目的、没有“干货”的会，防止开会时决策者“拍脑袋”🤹🏻‍♀️、参会者“放空枪”、听会者“打呵欠”。

真抓实干，就要倡导“有一说一”的发言方式。鼓励用数据说话🚶‍♂️‍➡️、用事实说话👰🏽‍♀️，不穿靴戴帽，不上纲上线🫃🏼，做到开门见山、直截了当🧝🏿‍♀️、直击要害👳🏻‍♂️。

真抓实干，就要增强“抓铁有痕🐙👨‍❤️‍💋‍👨、踏石留印”的韧劲🏋🏻‍♂️。开完会🔀，就要做到目标定了马上有措施👨🏼‍🦰🐦、任务来了心中有对策，兵来将挡、水来土掩，逢山开路、遇水架桥，面对考验心中不慌、迎接斗争阵脚不乱⛹🏽‍♀️，真正把心思用在干事业上，把功夫下到察实情🖕🏿、出实招、办实事、求实效上🧑🏽‍🌾，去抓好工作、推动实践☝🏽、形成闭环。

作风就是形象，作风就是力量。让我们锲而不舍落实中央八项规定精神，坚持不懈推动“开短会、讲短话”蔚然成风，真正做到谋事要实、创业要实𓀝、做人要实，用“真抓实干、马上就办”的实绩实效，努力彰显中国式现代化的央企担当👨‍🏭。