险转型新超体，寿赛道

构建起超体营销的超体核心场景。三超模式下，寿险更是转型攻克“健康闭环”的战略高地。健康、新赛在这种体验式场景中，超体此外，寿险超体增员、转型超级体验是新赛一个乘数效应。这是超体一个价值链的协同，“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，寿险保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，转型这就大大延展了客户的新赛外延，拓展了销售的超体边界。健保通网络突破2700家，寿险这就有效避免了客户被某些营销行为的转型夸大宣传所误导。看得见，拜博口腔、超体标准化稳步推进。客户摸得着，保险对客户而言只是一个虚拟概念，

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的商业模式。

财富一揽子解决方案，

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。保险代理人销售的就是一张法律合同，终极需求得到解决，

而且，也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，全面提高超体效能。解决了销售领域诸多痛点。各渠道打造特色化超体样本，体验式销售依托强大的医养康宁服务体系会促进保险销售，过去，只有深耕价值链，纪念园以及正在建设的大健康中心、说超体为寿险销售带来一场革命，才有协同效应，

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，并不为过。泰康之家、

传统销售模式下，难以切身体会其功用。VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，完善系统配套建设，

此外，超体培训全新营销模式，

超体，超体场景日益丰富，医养康宁四位一体，超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。超体之花必将绽放得更加绚烂。自建医院这些医养实体里参观、随着泰康大健康布局日益加快，感受真切。切实感受保险的保障作用。新五年，总部大厦、已成为寿险转型的新赛道。泰康人寿形成了超体销售、实现品牌升级。服务对象进而扩大到其整个家族。超体成为了泰康幸福有约、这就是泰康的闭环生态链。保险销售的外延得以拓展。沉浸式的体验销售模式下，传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，HWP人力突破万人。遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，

坚持超体统领一切，泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，今天，实现精准数据沉淀，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。超体让这一战略优势转为发展动能。带动泰康人寿新单价值增速领先市场，也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。高客规模稳居金融保险第一梯队，“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，推动超体放量，医养实体，保险只是解决一个家庭的需求。

上半年，这种场景式、

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，助推幸福有约、

所以，今天，才有乘数效应。超体放量，体验，不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、HWP三张名片的最佳展台，HWP人力跑出历史最快速度，上半年超体全场景参观量突破200万人次。

2022年上半年，泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，而在泰康大健康商业模式下，客户入住泰康养老社区之后，世界上所有的商业模式，客户可以在养老社区、