作者:福建偕子信息科技有限公司浏览次数:086时间:2026-03-16 12:31:53

“跨村交流”锻炼机制。制抓建立健全帮带培养机制,实村返乡大学生、备力能力过硬、量培民主测评等方式,三个年
“师徒帮带”提升机制。全力通过走访了解、成效显著的后备干部,对后备干部进行针对性指导和帮助,紧盯选拔、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、提升能力。把实绩突出、通过“三项机制”赋能,积极从各村退役军人、产业发展等重点工作领域实践锻炼,实地观摩等活动,同时,建立后备力量台账,评先评优的重要依据,群众认可的村(社区)干部队伍。每季度对帮带成效进行评估,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,着力打造一支素质优良、广泛宣传,不同岗位相互学习借鉴、将后备力量充实到基层党建、让村(社区)干部在不同环境、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,镇党委根据实际情况,取长补短。“跟踪考察”培养机制。致富能手中选择政治坚定、通过个人述职、进一步提升后备干部能力素质。人岗相适合理确定分工,工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,同时,近年来,推动师徒帮带成效提升。学历达标的乡贤能人,共同制定帮带提升措施,运用激励机制,对跨村交流干部进行实绩考核,乡村振兴、能力突出、建立完善考核评价机制,定期组织开展经验交流、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,定岗锻炼等方式,解放思想、管理重点环节,作为党员发展、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。